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企業経営者にとって、「人」と「組織」に対する悩みは尽きない。特に人材やマネジメントが大企業ほどには整っていない中小企業の場合は、その傾向が強いのではないだろうか。成長企業の経営者は、自分の方針や重点戦略、それを実現するために期待していることや外してはいけないポイントを社員と的確に共有し、実行している。しかも、社員との信頼関係が土台にあるので、一体感を持っている。これこそが、「組織マネジメント力」です。本書では、多くの成長企業経営者の思考や手法をベースに、学術的な知見も活かしながら、組織マネジメントを効果的に実践できるよう体系化した。
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出版社からのコメント
企業経営者にとって、「人」と「組織」に対する悩みは尽きない。特に人材やマネジメントが大企業ほどには整っていない中小企業の場合は、その傾向が強いのではないだろうか。成長企業の経営者は、自分の方針や重点戦略、それを実現するために期待していることや外してはいけないポイントを社員と的確に共有し、実行している。しかも、社員との信頼関係が土台にあるので、一体感を持っている。これこそが、「組織マネジメント力」です。本書では、多くの成長企業経営者の思考や手法をベースに、学術的な知見も活かしながら、組織マネジメントを効果的に実践できるよう体系化した。